AI 讓服務業生產力上升,
人工智慧會終結鮑莫爾效應嗎?全球經濟增速可望因此顯著提升
過去幾十年來,我們可以發現許多東西的效能越來越好,但價格變動卻不大。例如手機、衣服、電視等等,也就是說,我們用同樣的成本買到了品質更好的商品。
另一方面,也有許多東西是越來越貴,但品質卻很難說有大規模的提升。像是高等教育、幼兒托育、專業服務或是各種時薪制的工作。
為什麼會有這種兩極化的發展呢?
美國經濟學家威廉·鮑莫爾(William Baumol)提出了一個理論。他把經濟分成兩大部門後發現:隨著科技發展、經濟成長,
商品部門的價格持續降低,而服務部門的價格卻持續走高。
30 年前,在樓下的理髮店剪頭髮,最多 100 元;買一隻電子手錶,要價 1500 元。但今天,我們去樓下剪頭髮,流程與方式沒什麼不同,就要收 500 元;但網購一隻電子錶,還是 1500 元,性能卻大幅提升。
他認為,因為製造業生產力大增,商品產業的報酬因此提高;若服務部門的報酬沒有隨之提高,理髮師就會去電子工廠上班,這樣就沒有人當理髮師了。
換言之,「商品」產業生產力提高的同時,也提高了「服務」業人員的機會成本,因此服務業的報酬也必須提高。
鮑莫爾認為這是一種成本病。
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#成本病導致經濟成長放緩
鮑莫爾效應解釋了許多重要的經濟現象
鮑莫爾在其原始論文中指出,從長遠來看,成本病會導致整體生產力成長放緩,進而導致經濟成長放緩。
因為生產力成長高的產業在總就業中所佔的比例下降,而生產力成長低的產業在總就業中所佔的比例上升。
隨著越來越多的勞動力從高生產力成長產業轉向低生產力成長產業,生產力整體成長率放緩是必然的。而由於經濟成長在很大程度上是由生產力成長所驅動,因此經濟成長也會放緩。
這種向後工業社會(即大多數勞工受僱於第三產業,也就是服務業的經濟體)的轉型稱為第三產業化。由於政府支出專注於醫療、教育和執法等服務,因此受鮑莫爾效應的影響尤為嚴重。
為什麼會這樣?
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#服務業無法規模化是主因
我認為關鍵在於,工業革命之後,絕大部分的商品經濟都可以規模化生產,且以全世界為銷售範圍。所以生產力可以在專業分工與規模經濟下大幅提升。
相對的,服務業就很難達成這個效果。想想看你家樓下的理髮師,同一時間就只能在一個地方服務一位客人,過去數十年來的電腦、網路、手機等技術發展,都無法提升他的生產力。
製造業:
1800 年:1 個工人 = 10 件衣服/天
1900 年:1 個工人 + 機器 = 1000 件衣服/天
結果:生產力提升 100 倍,衣服價格暴跌
服務業:
1800 年:1 個理髮師 = 剪 10 個人/天
2025 年:1 個理髮師 = 剪 10 個人/天
結果:生產力不變,但薪資必須跟著製造業上漲,理髮價格持續上漲
所以 Baumol 觀察到的效應,本質並不是「製造業 vs 服務業」,
而是這個產業能否運用當下技術實現規模化?
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#人工智慧帶來服務業規模化可能
到了人工智慧時代,服務業能夠規模化的可能性大幅提升
前面提到那些過去 25 年來價格不斷上升的服務業:高等教育、幼兒托育、各種時薪制的工作,甚至是寫代碼的工程師。
在人工智慧模型持續優化,加上機器人在未來幾年可能面市之後,服務業規模化的案例將會陸續出現。
AI 正在打破 Baumol 效應,第一次讓服務業可以「量產」。
看幾個例子:
法律服務:
過去:1 個律師審 1 份合約 = 3 小時
現在:Claude 審 1 份合約 = 3 分鐘,律師監督
效率提升 100 倍,成本降 90%
醫療診斷:
過去:1 個醫生 = 看 20 人/天
現在:1 個醫生 + AI = 初步診斷 200 人/天
效率提升 10 倍
教育:
過去:1 個老師 = 教 30 個學生
現在:1 個 AI 導師 = 同時教 1000 人(客製化)
效率提升 30 倍
其他像是自動駕駛,現在美國與中國部分城市已經推出無人駕駛計程車。突破了過去一位司機只能服務一組客人的限制,可以由大量無人駕駛計程車提供服務。
AI 讓服務業第一次可以像製造業一樣「量產」。
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#鮑莫爾效應的終結:經濟與生活的雙重躍遷
鮑莫爾在 1960 年代提出這個理論時,預言了經濟成長將不可避免地放緩。過去 50 年,這個預言逐步應驗:美國 GDP 成長率從 4-5% 降到 2% 左右。
核心原因很簡單:服務業佔 GDP 比重從 60% 上升到 80%,但服務業生產力幾乎沒有提升。這就像經濟體裡有一個越來越大的「拖油瓶」,拖慢了整體成長。
但 AI 可能正在改寫這個劇本。
當服務業也能像製造業一樣規模化、自動化,
這個困擾人類 50 年的「成本病」將被治癒。
結果將是雙重的:
對經濟:
整體生產力成長重新加速
GDP 成長率可能回到 3-4% 的高速軌道
新一輪的繁榮週期開啟
對生活:
醫療、教育、法律等服務成本降低 90%
高品質服務從少數人特權變成全民基本權利
生活品質出現躍遷式提升
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但等等,如果服務業價格變得更便宜......
這時候你可能會問:
如果 AI 讓服務業價格降低 90%,那服務業不就失去價值了嗎?
律師、醫生、老師的收入會不會暴跌?
服務業的就業會不會大幅減少?
直覺告訴我們:價格降低 = 價值降低 = 就業減少。
但歷史告訴我們:完全相反。
當某項服務變便宜,需求往往會暴增,總產值不減反增。
這就是經濟學中另一個經典理論,傑文斯悖論(Jevons Paradox)。
我們留待下一篇再說明。
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延伸閱讀:
William Baumol, "Macroeconomics of Unbalanced Growth" (1967)
William Jevons, "The Coal Question" (1865)
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